質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略成就“山西電機(jī)”品牌(組圖)
2016/12/25 10:06:44點(diǎn)擊：
質(zhì)量發(fā)展是興省之道，更是強(qiáng)省之策。質(zhì)量發(fā)展是山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必由之路。推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省，必須強(qiáng)化企業(yè)發(fā)揮質(zhì)量主體作用。李小鵬省長指出：質(zhì)量是企業(yè)和產(chǎn)業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)，在新的形勢下，堅(jiān)持走以質(zhì)取勝、質(zhì)量強(qiáng)省之路，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的內(nèi)在要求。以此為引領(lǐng)，全省各行各業(yè)認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略的重點(diǎn)任務(wù)，以全面落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略積極助推全省綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
“企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞，也是質(zhì)量的締造者。因此，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省，首先要推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企，企業(yè)須在質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略中，積極依法履行質(zhì)量責(zé)任義務(wù)。”山西電機(jī)制造有限公司董事長崔俊林如是說。
以質(zhì)取勝，品質(zhì)發(fā)展。山西電機(jī)人以精益求精的品格和追求卓越的精神，在“質(zhì)量強(qiáng)省”方陣中，走的堅(jiān)定而沉著。
完善質(zhì)量體系 強(qiáng)化質(zhì)量控制在優(yōu)化創(chuàng)新管理模式中提升質(zhì)量效益質(zhì)量發(fā)展，是社會進(jìn)步和生產(chǎn)力發(fā)展的一個重要標(biāo)志。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展格局中，質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證，是開拓市場的生命線，質(zhì)量管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的發(fā)展水平。縱觀山西電機(jī)公司60多年的波瀾壯闊發(fā)展之路，即是質(zhì)量發(fā)展之旅。每一次的律動，每一次的跨越，無不張揚(yáng)著品質(zhì)發(fā)展的主旋律。特別是近幾年來，山西電機(jī)公司更加突出地將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為重要的經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略之一，著力實(shí)施質(zhì)量素質(zhì)提升工程，不斷完善質(zhì)量體系，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，在大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)企發(fā)展戰(zhàn)略中，致力于擢升“山西電機(jī)”品牌的價值和美譽(yù)度。
多年來，山西電機(jī)公司堅(jiān)持走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，逐步建立和完善了企業(yè)管理制度和流程。嚴(yán)實(shí)嚴(yán)密嚴(yán)細(xì)的質(zhì)量管理體系，是產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高的根本保障。以高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為總體規(guī)劃，山西電機(jī)公司立足于梳理過程、優(yōu)化流程，創(chuàng)建綜合管理體系，嚴(yán)格按照ISO國際質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)要求著手建立質(zhì)量管理體系和開發(fā)綜合管理體系信息平臺，制定了比國家、國際標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，完成了材料定額管理、工藝管理、設(shè)備管理、采購管理、人力資源管理等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)共22個，進(jìn)一步規(guī)范了相關(guān)的工作流程。目前，山西電機(jī)公司已擁有一個完善的質(zhì)量保證體系，企業(yè)早在1998年即通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證，并于2001年按照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)完成了質(zhì)量體系的改版換證，2013年公司獲得國際認(rèn)證同盟認(rèn)證證書。
以質(zhì)量體系為指針，山西電機(jī)公司不僅將“質(zhì)量零容忍”為質(zhì)量方針的理念始終貫穿質(zhì)量控制全過程，并在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷完善優(yōu)化，使質(zhì)量管理水平得以持續(xù)提高。
在產(chǎn)品質(zhì)量控制和改進(jìn)方面，以年度質(zhì)量指標(biāo)考核計(jì)劃為導(dǎo)向，對生產(chǎn)分廠及職能處室設(shè)定了相對合理的質(zhì)量指標(biāo)，按月執(zhí)行考核。各相關(guān)分廠和部門緊緊圍繞指標(biāo)展開工作，電工分廠結(jié)合質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)并采取措施實(shí)施改進(jìn)，2013年公司產(chǎn)品的定子端部包扎和綁扎質(zhì)量顯著提高，高壓分廠線圈加工質(zhì)量明顯改善，沖壓分廠大規(guī)格鐵芯質(zhì)量得到有效提升，鑄鋁分廠采取措施加強(qiáng)鑄鋁過程質(zhì)量控制，以往因鐵芯質(zhì)量問題導(dǎo)致的檢查試驗(yàn)故障大幅下降，QC質(zhì)量改進(jìn)成果應(yīng)用在實(shí)際的生產(chǎn)加工過程中得到較好的體現(xiàn)。在產(chǎn)品表觀質(zhì)量控制上，高壓分廠充分汲取別人的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)避自己的不足，高壓產(chǎn)品的表觀質(zhì)量得到較大提升。準(zhǔn)備分廠、鑄鋁分廠針對大規(guī)格產(chǎn)品轉(zhuǎn)子初始不平衡量大的問題，從軸的輻板下料及焊接過程、鑄鋁過程采取措施，問題得到了較好控制。
2013年，工藝處加大了工藝督查力度，對于電工烤窯、裝配動平衡、金工分廠機(jī)座加工、沖壓單槽沖等重點(diǎn)和關(guān)鍵工序符合性進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)和新設(shè)備的投入，對相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行了補(bǔ)充和修訂，質(zhì)量檢驗(yàn)部門、質(zhì)量管理部門及時收集和整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，為產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)提供了客觀的數(shù)據(jù)支持。
為加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，公司投資1000萬元新建了高低壓電機(jī)型式試驗(yàn)站，較好地滿足了公司高壓產(chǎn)品和低壓大功率產(chǎn)品的型式試驗(yàn)和檢查試驗(yàn)需求；結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，增加了高壓產(chǎn)品整機(jī)耐電壓設(shè)備，更新了低壓電工半成品試驗(yàn)設(shè)備，確保了產(chǎn)品試驗(yàn)的規(guī)范性和合理性。
在公司內(nèi)部，推行以合同訂單為導(dǎo)向的生產(chǎn)組織模式，進(jìn)一步強(qiáng)化了合同交付管理。從2013年下半年起，全面推行了以合同訂單管理的銷售排產(chǎn)計(jì)劃，在計(jì)劃中明確了合同的交付期和具體要求，增強(qiáng)了生產(chǎn)組織的導(dǎo)向性。生產(chǎn)系統(tǒng)通過生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃及生產(chǎn)準(zhǔn)備會等平臺將排產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行整合、分解和落實(shí)，生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用逐步凸顯，與產(chǎn)品相關(guān)的設(shè)計(jì)、工藝、供應(yīng)、檢驗(yàn)、檢測及各生產(chǎn)分廠的工作目標(biāo)性逐步趨向一致，考核部門加大了考核力度，從考核的層面促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，合同產(chǎn)品交付率得到大幅度提升。
眾所周知，原料的質(zhì)量在很大程度上制約著產(chǎn)品的質(zhì)量。除公司內(nèi)部質(zhì)量管理和控制外，管理的觸角直接向材料供方延伸，對于生產(chǎn)過程及早期故障中明顯的供方責(zé)任進(jìn)行了索賠，通過不同的方式，將正面的質(zhì)量意識教育和反面的質(zhì)量問題警示相結(jié)合，營造全員參與質(zhì)量的氛圍。在質(zhì)量管理體系中，人員的素質(zhì)提升是重要的環(huán)節(jié)。有鑒于此，公司對質(zhì)量素質(zhì)提升工程始終常抓不懈，在質(zhì)量月活動中，通過調(diào)查問卷、專題演講、技術(shù)比武和QC專項(xiàng)獎勵等多種形式強(qiáng)化質(zhì)量培訓(xùn)。2013年，公司首次在生產(chǎn)、檢驗(yàn)和檢測一線職工中推行了質(zhì)量工資，大大激發(fā)了職工參與質(zhì)量、控制質(zhì)量的工作熱情和主動性。
市場服務(wù)是企業(yè)與市場對接的重要環(huán)節(jié)，2013年針對不同的用戶、不同的市場、不同的質(zhì)量問題，公司采用了不同的服務(wù)方式，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和品牌化。對長慶油田用戶、太重配套用戶忠旺集團(tuán)及達(dá)利園集團(tuán)，公司均采取了積極的應(yīng)對措施，在實(shí)施服務(wù)質(zhì)量滿意工程中贏得了用戶的信賴和信任。
推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新 加快科技轉(zhuǎn)化加大高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)升華質(zhì)量品質(zhì)
科技創(chuàng)新，是保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升、打造完美品質(zhì)的關(guān)鍵。多年來，山西電機(jī)公司在實(shí)施“質(zhì)量強(qiáng)企”戰(zhàn)略中，著力推進(jìn)自主創(chuàng)新、銳意攻關(guān)，加快科技成果轉(zhuǎn)化，致力于用科技進(jìn)步占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新支撐質(zhì)量升華。
目前國內(nèi)大部分電機(jī)制造廠均以Y及Y2系列普通電機(jī)為主導(dǎo)產(chǎn)品，很難適應(yīng)各行業(yè)科技發(fā)展對電機(jī)性能的不同要求。據(jù)悉，國外普通系列電機(jī)與特種專用電機(jī)之比為3∶7，而我國基本系列電機(jī)與派生專用電機(jī)之比只有10∶4，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯不合理，即基本系列多，派生專用系列少；一般品種多，專用品種少。這一現(xiàn)象亟待改變。
作為歷次基本系列及主要派生系列升級換代新產(chǎn)品全國聯(lián)合設(shè)計(jì)的主要研制單位之一的山西電機(jī)制造有限公司，當(dāng)仁不讓地肩負(fù)起這樣的使命。按照建設(shè)全國最大的繞線及特種電機(jī)生產(chǎn)基地為戰(zhàn)略目標(biāo)，山西電機(jī)公司依靠技術(shù)創(chuàng)新，不斷加大高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)力度，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍和增加產(chǎn)量，充分發(fā)揮公司在繞線電機(jī)品種、規(guī)格和品牌上的優(yōu)勢，帶動整個行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，加快與國際電機(jī)產(chǎn)業(yè)的融合，縮小與國際先進(jìn)水平的差距。
近年來，公司通過科技創(chuàng)新、技術(shù)交流和吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)始終保持在國內(nèi)先進(jìn)水平，并逐步向世界先進(jìn)水平看齊。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品YR（IP23）系列繞線電機(jī)、起重及冶金電機(jī)和基本系列電機(jī)，山西電機(jī)公司先后完成了H355、H400機(jī)座號中型電機(jī)開發(fā)，并對YR（IP44）系列產(chǎn)品進(jìn)行了升級換代，開發(fā)出新的YR2（IP54）系列繞線電機(jī)及變頻調(diào)速電機(jī)、高效率電機(jī)和高壓電機(jī)，在出口歐洲市場中取得了良好的效果。
高端產(chǎn)品是開拓市場的利器。山西電機(jī)公司的銷售市場不斷實(shí)現(xiàn)新突破，并逐步向高端、尖端用戶市場挺進(jìn)。2013年，公司培育和拓展了上海東方泵業(yè)、上海連成泵業(yè)、吉林四平鼓風(fēng)機(jī)有限公司、大連世達(dá)重工有限公司、廣州華寶礦山設(shè)備有限公司、上海東方威爾壓縮機(jī)有限公司、長沙鼓風(fēng)機(jī)廠有限公司、包頭市泵龍實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司等17個新用戶，公司的產(chǎn)品市場已逐步向泵業(yè)、水泥、礦山和壓縮機(jī)等行業(yè)滲透和拓展。在拓展和延伸國內(nèi)市場的同時，公司繼續(xù)加大了國外市場的開發(fā)，先后與印度、馬來西亞、越南、比利時、俄羅斯等國家的客戶建立了較好的聯(lián)系，并形成了長期的合作關(guān)系。國外市場已成為公司銷售的重要組成部分，為公司產(chǎn)品批量進(jìn)入國際市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
與此同時，在以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)方面不斷取得新成果。2013年完成了TDMK400-32/2150 6kV礦山磨機(jī)用大型交流三相同步電機(jī)、低壓YBR系列（IP54）H180～400共8個機(jī)座號隔爆型繞線轉(zhuǎn)子三相異步電機(jī)等重大新產(chǎn)品技術(shù)儲備;完成了高壓及高壓變頻電機(jī)，包括低壓大功率箱形機(jī)座電機(jī)共65個規(guī)格的新產(chǎn)品試制；完成了YKK400-2（450kW 6kV）高速高壓電機(jī)典型規(guī)格的設(shè)計(jì)和試制，為2極高速高壓電機(jī)設(shè)計(jì)積累了經(jīng)驗(yàn);完成了H710高壓電機(jī)的設(shè)計(jì)。H710首規(guī)格電機(jī)YKK710A-6 1800kW 6kV已接受訂貨。低壓產(chǎn)品中完成了YX3、YKQ、Y（IP23）315-2、YR（IP23）、YR3（IP54）355～400-XS、RSBX225～400等貼近市場、符合用戶要求的新產(chǎn)品;利用高壓電機(jī)套入式箱形結(jié)構(gòu)，開發(fā)了YTS5602-8M（800kW 660V）、YTS5003-12（355kW 660V）、YTS5003-10（500kW 660V）共3個規(guī)格適應(yīng)市場需求的低壓大功率變頻調(diào)速電機(jī)……設(shè)計(jì)面向市場，工藝面向現(xiàn)場是2013年技術(shù)工作的基本定位，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
結(jié)合質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析結(jié)果，設(shè)計(jì)處對RSBX355～400油田注水泵用高效率繞線轉(zhuǎn)子變頻調(diào)速電機(jī)集電環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)改進(jìn)，解決了防護(hù)式繞線轉(zhuǎn)子電機(jī)雙饋運(yùn)行條件下集電環(huán)發(fā)熱問題，并借助新型式試驗(yàn)站的靜止變頻電源，完成了模擬現(xiàn)場試驗(yàn);對CRSM系列出口馬來西亞水泥機(jī)械破碎機(jī)用封閉式繞線轉(zhuǎn)子電機(jī)防塵密封性進(jìn)行了設(shè)計(jì)改進(jìn)，并按照用戶要求，做了模擬現(xiàn)場粉塵試驗(yàn)，基本滿足了用戶要求。結(jié)合新購沖槽機(jī)，在YR3-355M2-8規(guī)格產(chǎn)品上進(jìn)行了轉(zhuǎn)子片螺旋斜槽沖制工藝驗(yàn)證，為下一步高頻電磁聲問題的抑制奠定了基礎(chǔ)。電工、高壓分廠和檢驗(yàn)處等部門從各自工作實(shí)際入手，對存在的問題采取改進(jìn)措施，2012年共注冊QC質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目14項(xiàng)，2013年注冊QC質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目9項(xiàng)，相關(guān)的課題均已取得了較好效果。2014年，23項(xiàng)QC質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目正在積極進(jìn)行中……
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。以質(zhì)量求發(fā)展、向質(zhì)量要效益，是山西電機(jī)公司追求“一流的質(zhì)量，一流的品牌，一流的企業(yè)”的目標(biāo)所在。“山西省名牌產(chǎn)品”、“山西省AAA質(zhì)量信譽(yù)企業(yè)”、“中國最具影響力品牌企業(yè)”……一個個桂冠的背后，凝集著山西電機(jī)人追求卓越品質(zhì)的執(zhí)著與智慧；一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)，彰顯著山西電機(jī)公司“質(zhì)量強(qiáng)企”戰(zhàn)略的鏗鏘前行步伐，“品牌鍛造貴在持久，質(zhì)量管理永無休止。我們將在由傳統(tǒng)制造業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型、由一般工業(yè)產(chǎn)業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)的跨越中，傾力打造國際先進(jìn)、國內(nèi)一流的大型現(xiàn)代電機(jī)制造集團(tuán)。”這不僅是山西電機(jī)公司質(zhì)量方針下的品牌宣言，亦是山西電機(jī)人沖刺新高的激昂號角！
把握市場先機(jī) 延伸產(chǎn)業(yè)鏈條“立體車庫”項(xiàng)目開啟山西停車業(yè)態(tài)新紀(jì)元
善弈者謀勢，善謀勢者必成大業(yè)。山西電機(jī)公司不僅在電機(jī)主業(yè)上做大做強(qiáng)成為行業(yè)的佼佼者，終成山西裝備制造業(yè)電機(jī)領(lǐng)域的驕傲；而且發(fā)揮優(yōu)勢積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈在轉(zhuǎn)型之路上創(chuàng)新理念、洞悉局勢把握市場先機(jī)著力增強(qiáng)競爭力—新上馬的立體停車裝備項(xiàng)目，將成為山西電機(jī)制造有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新亮點(diǎn)。
2014年7月18日，山西電機(jī)制造有限公司與京煤集團(tuán)旗下的北京鑫華源公司成功舉行簽約儀式，我省首家“立體車庫”項(xiàng)目正式落戶太原。雙方將投資3億元生產(chǎn)全自動智能立體停車設(shè)備4萬個泊位，快馬加鞭，2014年10月建成試運(yùn)行，2015年初將正式投產(chǎn)達(dá)效。
—城市空間的“節(jié)能者”。近年來，隨著汽車消費(fèi)市場的持續(xù)高速增長，城市停車供需不足的矛盾進(jìn)一步加劇，由于公共停車位不足，占用道路停車成為普遍現(xiàn)象，“行車難、停車難”造成的交通擁堵與混亂，正成為社會關(guān)注，百姓關(guān)心，政府亟待解決的焦點(diǎn)問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，傳統(tǒng)停車場停50輛車需要1650平方米，而采用露天電梯塔式立體停車只需50平方米，也就是說，可以達(dá)到每1平方米即停放一輛小車。據(jù)分析，目前國內(nèi)國際多數(shù)城市均已寸土寸金土地資源嚴(yán)重緊缺，交通壓力正逐步從動態(tài)向靜態(tài)轉(zhuǎn)化，“停車難”已成為城市發(fā)展的一個公共性難題。停車設(shè)施建設(shè)的立體化、機(jī)械化、智能化勢在必行。
而立體停車庫最大的優(yōu)勢就在于其能夠充分利用城市空間，堪稱城市空間的“節(jié)能者”。山西電機(jī)公司決策層敏銳地意識到，這是一個好項(xiàng)目，而且山西目前沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)可以和現(xiàn)有的電機(jī)技術(shù)相結(jié)合……于是，山西電機(jī)公司與北京鑫華源公司聯(lián)手合作，開啟了山西停車業(yè)態(tài)的新紀(jì)元。
—強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢。合作雙方的實(shí)力，決定著項(xiàng)目發(fā)展的效率效益。雙方的綜合實(shí)力和優(yōu)勢，是立體停車庫項(xiàng)目這個朝陽產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、長盛不衰的強(qiáng)力保證。
北京鑫華源公司屬于國家級高新技術(shù)企業(yè)，是北京地區(qū)唯一一家專業(yè)研制“立體車庫”的國企，在核心技術(shù)、專業(yè)資質(zhì)、產(chǎn)品種類、成熟度及市場運(yùn)作等方面均處于全國領(lǐng)先水平，擁有自有專利17項(xiàng)，產(chǎn)品制造維修資質(zhì)120余項(xiàng)，產(chǎn)品銷往全國20多個省市和歐亞市場，并牢牢占據(jù)以北京為首的北方市場，市場前景明確。但目前由于所在地北京門頭溝區(qū)地價、人工成本非常高，再加上市場運(yùn)輸成本，導(dǎo)致制造成本過高。于是，尋找異地合作方成為其謀求發(fā)展的方向。
山西電機(jī)公司地處太原市，在原材料、人工及物流運(yùn)輸?shù)瘸杀旧暇哂械锰飒?dú)厚的優(yōu)勢，擁有合作需要的新廠區(qū)富余資源及政策等資源，最重要的是擁有立體車庫大量使用的電機(jī)產(chǎn)品，并將開發(fā)車庫專用電機(jī)，使項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展有了堅(jiān)實(shí)的根基。而且太原市在我國經(jīng)濟(jì)地理圈中處于優(yōu)越的中心位置，鄭州、洛陽、石家莊、大同、呼和浩特等大中城市均在500公里區(qū)域內(nèi)，使得就地生產(chǎn)屬性明顯的該項(xiàng)目競爭優(yōu)勢更為明顯。
此項(xiàng)目將成為山西電機(jī)公司高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要支撐。同時，立體停車裝備屬于智能交通行業(yè)，亦是國家政策扶持的民生工程，作為太原市國有企業(yè)，進(jìn)入該領(lǐng)域發(fā)展，意義重大。
業(yè)態(tài)趨勢、發(fā)展環(huán)境、政策支持及合作雙方各自具有的強(qiáng)大實(shí)力，注定了項(xiàng)目的發(fā)展活力。
—極具潛力的前景。近年來，我國車市機(jī)動車增長速度平均在10%—15%，而城市道路平均增長速度只有2%—3%，特別是大城市的機(jī)動車擁有量和交通的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過交通基礎(chǔ)設(shè)施的增長速度。因此，順勢而為的立體停車庫今后10年將呈爆發(fā)式增長。山西省內(nèi)市場按照每年新增25%計(jì)算，預(yù)計(jì)今明兩年的市場需求產(chǎn)值為7.875億元和9.8437億元。凡此種種，皆表明立體停車裝備的市場前景十分廣闊。
山西電機(jī)公司與北京鑫華源公司合建的立體停車裝備項(xiàng)目采用總體規(guī)劃、分步實(shí)施的方式發(fā)展和建設(shè)。總體規(guī)劃設(shè)計(jì)占地約100畝，總建筑面積約70000平方米，計(jì)劃總投資3億元。分兩期建設(shè)，一期投資1億元，預(yù)計(jì)今年11月建成投產(chǎn)，屆時可形成年產(chǎn)0.8萬個停車泊位的全自動智能立體停車裝備生產(chǎn)能力，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元以上。項(xiàng)目最終建成達(dá)產(chǎn)后可生產(chǎn)全自動智能立體停車裝備4萬個泊位，實(shí)現(xiàn)銷售收入8億元，利潤總額10000萬元，銷售稅金8000萬元。同時可解決800個以上就業(yè)崗位。
目前，該項(xiàng)目正在如火如荼的建設(shè)中，而且已經(jīng)接到了孝義700萬元和介休500萬元兩個訂單，并有多渠道信息反饋顯示，多地希望山西電機(jī)公司提供立體停車庫。項(xiàng)目還沒有建好，已經(jīng)有了訂單，昭示著市場需求迫切，市場前景潛力巨大。
全面轉(zhuǎn)型是山西的必由之路，加快跨越是山西的必然選擇。轉(zhuǎn)型跨越已然是全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主旋律。山西電機(jī)公司在這場波瀾壯闊的變革中，以“質(zhì)量強(qiáng)企”戰(zhàn)略奠定了行業(yè)領(lǐng)軍地位，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，在全省轉(zhuǎn)型跨越恢宏主旋律中，奏響了激蕩人心
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